一、哈发讲师培训将挫败:说时似悟、对境生迷
1、非技术类讲师:培训师是导航者,领导者即培训者,企业发展与培训师有着重要关系
2、感召力学习之道及要领:如何让培训师做到“会道者一线藕丝牵大象”
3、三重角色:编、导、演。
培训内容的表达者,课程的设计者,活动的组织者
4、影响讲师的思想、行为、人格模式,从训练到修炼:修己安人
培训师要“化”;学员要“悟”,课堂要“应”
5、培训师的双重角色:讲师与绩效顾问
6、有效解决时间压力,纠正、调整自我管理,影响讲师授课的因素及解决方法

二、哈发讲师培训悟语:没有不好、只有不同
1、压力的破解、揭秘、舒缓、分散:如何把压力对象进行转化
2、专业形体表达,不急、不过、不停
3、语言表达的艺术:讲究吐字归音、抑扬顿挫、轻重缓急、语感结论
4、眼睛的运用:如何交叉调动达到掌控全场互动
5、激发听众参与及吸引听众技巧:妙用提问引导、多角度思想触动
6、表达禁忌及场地布置
7、个人学习风格:主动学习和被动学习
8、培训师如何应对不同学习风格的学员:课程开发与授课艺术技巧要针对成人学员的学习特点和偏好,要懂得迎合他们喜爱的课程气氛

三、哈发讲师培训专业表达:真性情、平常话、身边事
1、图、表、数、字的妙用;故事新编、旧说新语、逆转思维等
2、理性与感性及情理并茂:感性话题理性升华,理性话题感性演绎
3、特定的讲话——如何做主持、即席发表、简短演讲等;
4、图片、动画、音频、视频、演示等多种训练工具之妙用
5、上场与下场、导入与结束
6、专业提问、专业应答的综合技巧及例证
7、设计一个培训项目,根据培训需求确定课程目标,设计组织教学内容

四、哈发讲师培训编导艺术:反思常识、探究根源——设计好、控制住、演示足
1、素材的搜集与处理:素材主题化,主题素材化;开心、开眼、开窍
2、课程主题设计时,适用于各类课程可添加的“调味品”
3、非常态学员管理及课堂掌控对策,如何有效控场
4、培训课程的重点:明暗主辅的过程设计
5、职业培训师的培训行为配置:授课时课程气氛控制技巧、预知课程中可能出现的问题、课前课中课后的角色扮演及分析

五、哈发讲师培训进阶:形神兼备、收放自如
1、让问题成为表达感召的线索,讲得好,不如问得巧,最是要答得妙
2、职业形象与内涵:培训师的层级
3、职业技能及对听众行为的引导:传道、授业、解惑
4、因人而异的精彩点评之道:点评是成功培训师的一半功力
5、达至自然感召的最高境界:形神兼备,收放自如
6、合格讲师应具有的素质及如何建立讲师威性的技巧,并熟知顾问行为规范。

六、12名学员对新开发课程的课程介绍及大纲介绍(演练)
小组对12名学员的课程介绍进行讨论及优、缺点分析5-10名优秀学员专题演讲

七、团队训练:学会用拓展游戏来达到团队合作默契
1、游戏的参与性与娱乐性
2、游戏的目的与责任
3、拓展活动场地及道具
4、身体好—心情好—成绩好
5、亲身体验并学会各类互动游戏项目