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天狮分羹零售业20万亿 进军世界5

来源:哈发    时间:2006/9/7 10:07:00

      近日,大型跨国企业天狮集团宣布整合全球资源——1000多万人的营销队伍、50000多个加盟店,彻底实现流通转型,开启全球天狮新超市项目,构建全球营销网络,朝“世界500强”企业大举迈进,分羹中国20万亿零售市场。创立一种不同于沃尔玛、家润多等传统超市的新型发展模式,为零售业的发展开辟了又一条光明大道。

  据中国市场情报中心2006年5月发布的“2006年中国零售百货市场研究报告”显示:2006 年1-2 月份,我国实现社会消费品零售总额12644 亿元,同比增长12.5%,扣除物价因素,实际增长12%。2005 年我国连锁百强零售额占消费品零售总额的比重首次超过10%,比04 年提高约1 个百分点。连锁百强零售企业共实现利润7076 亿元,较2004 年上涨了42%。预计2006-2010年间,中国零售业将保持8%-10%的平稳增长速度;到2020年,社会消费品零售总额将超过20万亿元。90年代中期之后,我国超市的发展速度为世界之最,超市从大城市到中小城市,遍地开花,销售额也是逐年看涨。国内很多企业对零售行业跃跃欲试,天狮集团率先重拳出击。

  天狮集团总裁李金元曾指出,天狮新超市是在“天狮全球发展战略”整体框架下一种全新的业态模式,旨在带动相关行业全面发展,以构建全球营销网络。天狮集团董事长曾在采访中表示,08年要达到2千万人的固定消费群体,这是他进入世界五百强一个百分之百的有力保证。集团组建于1995年,1998年初挺进国际市场,目前已经摸索出了一条符合自身发展的国际化道路,在104个国家和地区注册建立了分公司,并做到了研发、生产、物流、营销一体化,与美国、法国、德国、马来西亚、西班牙、埃及等十几个境外企业建立了广泛的战略合作伙伴关系,在国内注册了32家省级分公司和若干二级分公司,下设数量众多的专卖店。在由全球著名品牌价值评估机构——世界品牌实验室和被誉为“经济联合国”的世界经济论坛(WEF)共同发布的2004年《中国500最具价值品牌》排行榜中,天狮集团名列中国品牌百强之林。

  据天狮集团介绍,天狮新超市中的产品呈现多元化发展趋势,目前产品总数已逾千种,明年的产品种类将达到1万~2万种。虽然数量众多,但是对于进入天狮新超市的产品有着严格的要求,必须是大品牌、品质高、有卖点,另外还将做到“人无我有、人有我优”,以期对消费者负责。据称,其每一个店的规模都在1000平方米以上,大的达3000平方米以上。

  据专家分析,零售领域毛利润低于10%,但企业自主产品可将利润率大大提高。天狮集团在自主产品的研发和销售上有着得天独厚的优势。据专家介绍,天津天狮集团很早就实行了“逆向贴牌”的生产方式,吸引投资。来自12个国家的国外厂商代表,包括美国辉瑞、法国三橡树、法国欧莱雅、日本资生堂、瑞士日远茨等知名企业产品,直接贴上天狮的品牌在全球的销售网点中销售。目前,中国的多家企业也纷纷为这一联盟制定了优秀计划,提供了优质的产品,打造了有利的保障。而天狮新超市的立体互动正是将种种优秀的资源整合在一起,通过这种互动与置换进行跨国界、跨地区的经营,其基础是分布在世界各地的物流分拨系统和补货系统。而其强大的信息网络成为一条通道,连接市场的前段与末梢,不仅缩短了国际间的距离,而且使得管理变得扁平化,为天狮新超市这种以网带店,以店带网的新业态提供保障。富基旋风科技有限公司作为天狮新超市的信息化建设的合作伙伴,有幸体验到了世界零售业态的另一种创新存在。

  天狮这一举措,业界普遍认为非常具有现实意义。因为天狮为未来设定了非常明确的战略目标:2008年实现营销网络覆盖2000万个家庭,并在3~5年内跨入世界500强。在此背景之下,天狮制定的新的增长战略是非常及时,也是非常重要的。其核心内容可以总结为“彻底实现流通转型”、“构建真正的全球网络”——“天狮新超市”是天狮借以实现其宏图大志的主要增长发动机之一。目前,天狮集团选择与亚太地区全程流通ERP解决方案的领导供应商之一的富基旋风科技有限公司合作,在中国区率先实现向“流通型企业”转型,整合网络、产品、人力资源、物流、资金、信息等资源,打造全球营销网络。

  天狮新超市项目执行委员阎玉朋说,创新是天狮快速发展的源动力,此次把推广天狮新超市、实现流通转型作为公司的长远发展战略,寻求与加盟经销商和供应商共同发展,并通过与国际知名咨询公司再度合作,将直销方式和零售业嫁接起来,提供全新的商业解决方案,以创造出新的业态模式。

  一个有创新精神的企业永远是走在别人前头,早在2003年9月,天狮集团成功在美国AMEX上市,2004年1月,天狮(SGKA)股价已飙升360多倍,成为民营企业海外上市的一面旗帜。同年,天狮借助IT技术为企业的快速发展提供实施平台,并被评为全国信息化百强企业。天狮集团CEO李金元表示投资IT项目关键是利用信息化的管理手段,它完全起到一个国际化的一种管理水平,利用信息化的管理手段全面提升一个人才的队伍,一批优秀的管理团队,拉近与世界顶尖企业的距离,这个非常重要。第二个能缩短距离,缩短差距,降低成本,提高效益,这是至关重要的,给企业带来最大的效益。

  今年,国家把创新作为重要核心内容纳入“十一五”发展战略,此次强调的是“自主创新”,强调建设创新型国家。温家宝总理也提出,要强化企业在自主创新中的主体地位,建立以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,推进产业结构调整和优化升级,是转变经济增长方式、提高经济增长质量的重要途径和迫切任务。天狮集团开拓国际市场的经验,创造的新型业态模式,正是目前中国民族自主品牌走向世界借鉴之道。在零售业巨头沃尔玛连续遭遇韩国德国重创之后,中国零售业还会说中国制造不出沃尔玛吗?或者中国零售业可以说冷静地说,中国需要的不是沃尔玛,需要的是自我创新!

 

 

 

来自:中国国际美容网

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